在当今瞬息万变的商业环境中，一位优秀的职业经理人应具备哪些素质？法媒汇屈新峰律师认为职业经理人应当具有影响力、亲和力、控制力、执行力、创造力、管理穿透力、企化力和学习力这八种能力，本文将从八个维度，为您详细解析现代职业经理人的必备素养。
一、影响力：奠定领导地位的基石
优秀的职业经理人，首先必须具备强大的影响力。这一素质的基石在于高尚的品德。他们的一言一行，一举一动，都应以大局为重，摒弃个人私利。在工作实践中，他们以身作则，严于律己，成为团队的楷模。研究表明，当团队取得成就时，优秀的经理人会将荣誉归功于全体成员的共同努力；而当出现失误时，他们则会勇于承担责任，并从中吸取教训，以防类似事件再次发生。这种勇于担当的精神，能极大地提升经理人的影响力。
二、亲和力：搭建和谐团队的桥梁
管理工作本质上是对人的管理。优秀的职业经理人懂得尊重、关心、理解和信任员工，深知人才的价值。他们通过培养亲和力，使团队成员愿意敞开心扉，从而深入了解员工的真实想法。这种亲和力不仅有助于收集到第一手资料，还能促进上下级之间的有效沟通。实践证明，亲和力强的经理人能够更好地激发员工的潜能，为企业发展贡献力量。
三、控制力：应对危机的定海神针
在突发事件面前，优秀的职业经理人能够迅速冷静下来，采取有效措施，控制事态发展。他们具备较强的应变能力和协调力，能够妥善处理各种危机事件。这种控制力不仅有助于维护公司形象，还能为领导分忧解难，让他们有更多精力处理公司全局性、战略性的重大问题。
四、执行力：落实决策的关键因素
职业经理人作为决策的执行者，必须具备强大的执行力。只有将决策落到实处，才能推动企业的发展。在变革过程中，他们需要勇于创新，打破旧有观念和习惯，推动公司稳健经营、持续发展。
五、创造力：引领企业创新的动力
优秀的职业经理人还应具备强大的创造力。他们敢于挑战现状，引进新的管理理念和方法，推动企业运营效率的提升、管理模式的创新以及市场拓展。这种创造力是企业持续发展的关键。
六、管理穿透力：卓越职业经理人的核心素质
作为一名杰出的职业经理人，他必须具备高超的管理艺术、卓越的领导能力和强大的组织才能。在处理各种棘手问题时，他应展现出强大的穿透力，能够深入问题核心，广泛辐射影响力。尤其是要能透过现象看到事物的本质，准确捕捉复杂问题的关键所在。在错综复杂的环境中，他能够梳理出头绪，无论是向上级汇报还是向下级传达，都能展现出强大的穿透力和辐射力。
他需要将自己的优秀思路、设想和方案有效传达给领导，说服领导接受并采纳自己的合理化建议。同时，在负责本部门运作的过程中，职业经理人还需制定明确的工作目标，推行切实可行的工作方案，并落实公司的各项变革创新。向下级传达改革举措、工作目标和发展设想时，他强调只有企业发展壮大，员工利益才能得到根本保障。如果企业固步自封，不求进取，终将在激烈的市场竞争中败下阵来，被市场淘汰。因此，职业经理人必须具备强大的管理穿透力，以说服、影响和调动员工，全面贯彻和推进公司领导的正确决策和改革举措。
